近日，鄭州市二七區(qū)消防救援大隊在鄭州市消防救援支隊黨委的正確領導下和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面加強隊伍管理和正規(guī)化建設，著力提升應急救援綜合能力，不斷夯實“兩個穩(wěn)定”，堅守職責、積極探索，各項工作穩(wěn)步推進。

　　持續(xù)落實黨委工作制度、“第一議題”制度，支部“七項”組織生活制度，大隊黨委大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭講黨課、摸實情、解難題、抓落實，用以上率下、以身作則的實際行動維護黨委權威、推動決策落實。先后召開黨委會41次，黨委中心組學習13次，支部會議72次，黨小組會議119次，警示教育會12次，制作下發(fā)了12次思想政治教育計劃表，下發(fā)政治工作提示31期。通過視頻系統(tǒng)開展黨委書記上黨課18次，各黨支部書記上黨課76次。大隊黨委副書記上黨課2次，紀委書記開展廉政授課4次，開展廉政教育學習12次。堅持以黨建帶隊伍，全力為隊伍高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和堅實隊伍基礎。

　　高標準開展黨紀學習教育，建立“黨委領學、交流研學、參觀見學”教育模式，先后組織10次集中學習會，大隊黨委班子開展3次黨紀學習教育研討，為9個隊站制作了黨紀學習教育展板，邀請家屬到隊開展家屬助廉活動，大隊黨委書記、紀委書記和各支部書記先后組織開展專題授課16次。并重點研究部署落實“家隊互聯(lián)制度”、“我家鄉(xiāng)的紅色故事”講述活動、做好防汛抗旱救災任務中政治工作、爭當“四做干部”正氣培樹、讀書觀影、學思想踐訓詞促改革建新功、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題專項行動和收送紅包禮金專項整治“回頭看”活動等相關任務要求，逐項列入政治工作量化，推進工作落實落地。組織召開了收送紅包禮金專項整治“回頭看”一對一談心談話會，圍繞基層思想政治教育、隊伍血性膽氣開展專題調(diào)研，緊扣新中國成立75周年、119消防宣傳月等重大時間節(jié)點，研究制定教育實踐活動推進表，嚴格落實每月思想政治教育計劃，圍繞愛國主義、優(yōu)良傳統(tǒng)、戰(zhàn)斗精神等基礎教育內(nèi)容開展交流研討，廣泛開展“凝心聚力促改革、砥礪奮進建新功”大討論活動，在思想交鋒中深化對黨的創(chuàng)新理論的理解把握。同時，充分發(fā)揮黨員傳統(tǒng)優(yōu)良作風，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，先后組織黨員代表前往滎陽市廉潔文化公園、鄭州市烈士陵園、鄭州航空港區(qū)廉潔文化教育中心、二七紀念館和鄭州會議陳列館等開展主題黨日活動，并組織各黨支部深入轄區(qū)各辦事處開展支部共建，確?；鶎狱h建工作扎實推進。

　　凝聚正能量，提升戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)新形象，大隊全體人員在執(zhí)行各項工作任務中表現(xiàn)突出，取得良好成績，先后榮獲消防救援局2023年度執(zhí)勤訓練工作先進大隊，2024年度執(zhí)勤崗位練兵業(yè)務技能比武競賽第一名，在支隊舉辦的“塑血性 礪膽氣 催生新質(zhì)戰(zhàn)斗力”主題演講比賽中榮獲第二名。還榮獲區(qū)2023年度“美好二七”建設工作先進集體、區(qū)2023年度綜合工作考評優(yōu)秀單位、大隊機關唐奕彥同志榮獲區(qū)2023年度“美好二七”建設工作先進個人。大學路消防救援站張斌同志發(fā)明設計的“深井救援夾具設備”獲得國家知識產(chǎn)權局專利授權。搜救犬站訓導員譚順在2024年全省搜救犬訓導員第一期技術培訓中箱體搜索科目第二名，被評為“搜救尖兵”，搜救犬站訓導員孫雪山在2024年全省搜救犬訓導員第三期技術培訓中野外搜救科目第一名，被評為“搜救尖兵”。在2024年國家局搜救犬比武競賽中，搜救犬站訓導員孫雪山帶領的搜救一組代表河南總隊獲得團體冠軍，閆晗鈺榮獲“優(yōu)秀學員”，孫雪山榮獲“搜救尖兵”。

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　　堅持“兩嚴兩準”標準，嚴格落實一日生活制度，從細處著手，從點滴抓起，不斷提升隊伍管理水平。一是突出精細化管理。大隊嚴格落實一日生活制度，從細處著手，從點滴抓起，不斷提升隊伍管理水平，持續(xù)加強大隊工作量化管理，共分為戰(zhàn)訓、政工、防火、宣傳、后勤和裝備六個模塊，切實深化基層隊站精細化管理，實行基分制和加扣分制，每周一講評，每月一排名，在大隊醒目位置設置了大隊機關人員和各隊站每月分值情況公示欄，并與每月全體人員績效考評掛鉤，進一步提升了大隊全體人員履職盡責的積極性。同時各隊站班級量化管理穩(wěn)步推進，堅持每月進行排名，施行獎懲措施，激發(fā)全體消防救援人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年以來，共形成了51次周講評，12次月量化通報，4次季度總通報。

　　大隊領導帶頭，聯(lián)合各隊站干部以及思想政治工作經(jīng)驗豐富的骨干力量，開展暖心家訪回訪前，深入掌握受訪人員的家庭組成、婚戀狀況、生活情況、當前工作表現(xiàn)等基本信息，做足準備功課，做到心中有數(shù)。同時先后組織開展了走訪慰問困難家庭、“火焰藍”消防志愿服務、成立“火焰藍”合唱團、舉辦演講、朗讀興趣班、籃球賽、乒乓球賽等活動，把服務基層實事辦實、好事辦好，大隊堅持把“辦實事”工作融入日常、抓在經(jīng)常，盡心盡力為基層辦實事、解難題，對所服務的項目全程督促檢查和跟蹤問效，打通為基層服務的“最后一公里”，并在集體演講、乒乓球等比賽中斬獲多項佳績。

　　大隊黨委和紀委嚴格落實“兩個責任”，采取常態(tài)化監(jiān)督和節(jié)假日專項督查相結(jié)合的模式，認真履行政治監(jiān)督職責，緊緊圍繞“人車酒、網(wǎng)電密、訓戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸、散遠直、營裝財”等七大類21個方面的重點環(huán)節(jié)，堅持每月對所屬隊站全面督導檢查一遍，節(jié)假日及重大活動期間堅持開展專項監(jiān)督工作，深入各隊站開展隊伍管理工作督導檢查，每月第一周召開政治監(jiān)督講評會，共召開12次，現(xiàn)場播放督導視頻，并下發(fā)通報，督促整改，形成工作閉環(huán)。

　　深入開展安全“九無”創(chuàng)建活動，以條令綱要學習月活動為抓手，全面推進隊伍正規(guī)化建設，扎實開展條令條例學習、安全隱患排查、隊列訓練、條令理論知識測試、談心教育等內(nèi)容，時刻緊繃安全穩(wěn)定弦，全力維護隊伍安全穩(wěn)定。組織開展“隊伍安全管理隱患自查自改月”活動和“百日安全競賽”活動，建立落實“每日一查一報告”制度，大隊主官帶頭深入各隊站開展隊伍安全管理檢查督導工作。同時，強化隊站消防員和專職骨干隊伍配置管理，建立崗位競爭淘汰機制，實現(xiàn)“選、育、管”深度融合，形成獎優(yōu)罰劣、激勵擔當?shù)牧己脤?。每個季度由大隊政工組和戰(zhàn)訓組對13名專職隊站負責人進行實施考核，劃定包括民主測評、體技能和理論考核、日常量化、考核組評價四部分考核項目，通過成績排名，淘汰不合格人員，優(yōu)化基層管理骨干隊伍結(jié)構(gòu)。大隊并結(jié)合工作實際情況，制定了《2024年度政府專職消防救援站和小型消防救援站站級領導崗位選拔實施方案》，先后通過兩個批次進行了政府專職消防員管理骨干選拔考核，5名專職隊員以優(yōu)異成績通過選拔考核，擔任政府專職消防救援站和小型消防救援站站級領導崗位。

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